La logistica distributiva, i driver per renderla più efficiente

In prospettiva della crescita dell’eCommerce prevista anche per i prossimi anni, è fondamentale che chi si occupa di distribuzione abbia grandi capacità organizzative, possegga competenze trasversali e sappia effettuare scelte intuitive, che seguano e anticipino le tendenze macroeconomiche, nonché le richieste dei consumatori, attuali e future.

I driver per l’efficienza logistica

In questo articolo cerchiamo di indagare e analizzare i driver che consentono di raggiungere un alto livello di efficienza nella logica distributiva. Ecco i principali.

  • Limitare i chilometri percorsi dai mezzi. È l’aspetto prioritario e consiste nel ridurre i kilometri a vuoto. Minori saranno i chilometri percorsi a vuoto, ridotti saranno i costi e maggiore il grado di efficienza.
  • Corretta saturazione dei mezzi. Un miglior rapporto volume/peso contribuisce a effettuare il maggior numero di consegne, senza compromettere la rapidità della spedizione stessa, riducendo inoltre l’impatto ambientale.
  • Diminuire la logistica di ritorno o logistica inversa. La logistica di ritorno è quella dei resi, per merce non conforme, consegnata erroneamente o per produzione eccessiva (giacenze di magazzino che devono essere restituite). E ‘ importante effettuare analisi sui materiali e sulle parti che compongo il prodotto per evidenziare eventuali difetti o errori di lavorazione, con lo scopo di ridurre la logistica inversa.
  • Minori tempi di attesa. Dalla logistica di magazzino alla distribuzione, occorre introdurre metodi operativi standardizzati e allo stesso tempo flessibili. È fondamentale disporre di strumenti operativi e protocolli studiati ad hoc, affinché le merci vengano movimentate il più velocemente possibile, dal punto di partenza a quello di arrivo.
  • Adattabilità. Non sempre la giornata si svolge come è stata programmata. Occorre essere preparati ad eventuali imprevisti e disporre di strumenti tecnologici che consentano di poter comunicare con gli autisti, modificare l’elenco delle spedizioni, aggiungere nuove consegne o ritiri in tempo reale, riducendo così perdite inutili di tempo.

Trend macroeconomici

L’approfondimento dei driver per migliorare l’efficienza della logistica distributiva, deve essere accompagnato da uno studio di più ampio respiro. Lo scenario economico ha subito importanti cambiamenti a livello sia locale che globale. In particolar modo, sono quattro i fattori che influenzano maggiormente il settore della distribuzione:

  • Globalizzazione. La crescita dell’integrazione fra gli stati a livello economico è un fattore critico di successo per molti settori commerciali, in quanto permette un ampliamento notevole del proprio raggio di vendita e distribuzione.
  • Prezzi volatili delle materie prime. La volatilità dei prezzi può essere legata al costo dei beni indifferenziati oppure dall’aumento di costi di energia e trasporti. Il prezzo delle commodities può incidere fortemente sulla redditività e sui flussi di cassa aziendali.
  • Cambiamenti climatici. Oggi più che mai è importante ripensare alla gestione del network logistico per ridurre l’impatto dei mezzi sull’ambiente e le emissioni di CO2. Il mercato offre diverse soluzioni all’avanguardia.
  • Fattori accidentali. Le città sempre più congestionate, le condizioni climatiche, gli incidenti e le deviazioni di percorso potrebbero comportare dei problemi logistici. Ricorrere all’ausilio di soluzioni tecnologiche all’avanguardia che suggeriscano il percorso migliore da effettuare, può diminuire notevolmente il rischio di ritardi dovuti a fattori accidentali.

Le aziende di trasporto dovrebbero porsi un elevato numero di domande fondamentali quando impostano, rivedono e modificano la loro strategia:

  • La struttura del mio network dei trasporti è ottimizzata per le mie esigenze?
  • Di quali risorse e strumenti necessito per favorire l’efficienza della capacità di trasporto, di immagazzinamento e di gestione dei centri di distribuzione?
  • Posso ottimizzare i percorsi, risparmiando tempo e denaro e garantendo al Cliente finale puntualità?

Poste le giuste domande, fatto chiarezza sui driver di costo e i trend macroeconomici, il passo successivo consiste nell’identificare le best practice per ottenere significativi vantaggi competitivi.

Le soluzioni TU per il miglioramento dell’efficienza distributiva

Primo basilare intervento consisterà nel cercare di ridurre i chilometri di percorrenza e i tempi di attività dei driver. La soluzione è il nostro Modulo Distribuzione che consente di:

  • Digitalizzare i processi distributivi;
  • Definire le zone di distribuzione;
  • Ottimizzare la creazione giornaliera dei giri di consegna;
  • Gestire in tempo reale consegne e ritiri grazie alla Consolle per operatori in sede e l’app per autisti.

Riuscire a risparmiare carburante è una delle sfide più importanti che ogni fleet manager affronta quotidianamente. Ridurre i consumi ti permette di aumentare la competitività e l’efficienza. Per l’ottimizzazione dei giri di distribuzione, ridurre i tempi e affrontare gli imprevisti quotidiani, è possibile affidarsi a Geo, che:

  • Geolocalizza le spedizioni;
  • Ottimizza i giri giornalieri, la successione degli stop e il percorso stradale;
  • Calcola il percorso migliore;
  • Monitora il percorso di consegna;
  • Grazie alle mappe integrate, svolge la funzione di navigazione.

Insieme a Geo, anche GeoApp

  • Per migliorare la comunicazione tra operatori in sede e autisti;
  • Ricevere e inviare aggiornamenti in tempo reale su consegne, ritiri e modifiche di percorso;
  • Calcolare i tempi previsti di consegna e di fine giro.

Infine, per il monitoraggio della propria flotta aziendale, i mobile tracker GPS di TU Fleet consentono di:

  • Attuare politiche di risparmio e di efficienza;
  • Conoscere in tempo reale su mappa la posizione di tutti i mezzi della flotta, controllare il loro percorso e tenere sotto controllo la distanza che li separa dai punti, aree o percorsi d’interesse;
  • Ricevere avvisi su velocità eccessiva, durata della sosta prolungata, SOS, cambio della sosta, manutenzione dei mezzi etc;
  • Essere aggiornato in tempo reale ovunque e in ogni momento con l’app, per dispositivi iOS e Android: comunicazioni e avvisi in formato digitale per ridurre il consumo di carta.
  • Ottenere dati sulla performance dei veicoli, grazie ai rapporti periodici e automatici: andamento dei consumi di carburante e costi, velocità eccessive, soste prolungate, quantità di ore di utilizzo del mezzo, chilometri percorsi e tanto altro;
  • Ridurre le emissioni di CO2 e risparmiare carburante: verrà restituita in tempo reale la lettura del livello di carburante di ogni singolo mezzo e il calcolo dei costi.

Attraverso l’utilizzo delle soluzioni tecnologiche TU, è possibile attuare politiche di risparmio, efficienza ed ecosostenibili. Garantiscono infatti:

  • Riduzione dei chilometri percorsi e delle emissioni di CO2;
  • Risparmio di tempo e di carburante;
  • Riduzione dei tempi di attesa;
  • Miglior servizio clienti.

Scopri tutti gli altri vantaggi del Software TU e richiedi una demo gratuita.

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